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Séverine MOÏCHINE, Booster de potentiels

J'accompagne les dirigeants et leurs équipes en Management agile du changement depuis 2010. Après un doctorat en sciences et 15 ans de management d'équipes et de projets stratégiques dans l'industrie pharmaceutique, j'accompagne la transformation managériale des entreprises. Je contribue à ce qu'elles deviennent des environnements épanouissants économiquement et socialement, où les salariés sont des acteurs heureux de la performance collective.
 


Dans un contexte en pleine mutation, ma mission est d'accompagner les dirigeants et leurs managers à devenir autonomes et co-responsables de la qualité de vie et de la performance, dans le développement de leur entreprise.

J'exerce le métier de coach professionnel certifié et de formatrice depuis 2010. Cependant, je le pratiquais déjà en tant que chef de projets stratégiques dans l'industrie pharmaceutique et aussi lors de mon doctorat, pendant lequel j'ai accompagné des étudiants en situation d’échec.

J'ai permis à de nombreux managers et équipes de se développer, d’apprendre à dépasser leurs limites et de booster leurs talents et leurs compétences. Venant du monde de l’entreprise, j'ai l’expérience du terrain et donc une excellente connaissance du management, de ses nécessités et de ses exigences.
J'ai piloté de nombreux projets dans différents métiers de l’industrie pharmaceutique – Recherche et développement, réglementaire, service clients, commercial – au sein de différentes organisations et auprès de différents niveaux hiérarchiques.

Mon atout est l’alliance de la dynamique du coaching et de la connaissance de l’entreprise acquise au cours de 15 ans de management de projets stratégiques dans l’industrie.
"Ma motivation de coach ? Que les équipes retrouvent leur sourire au travail !"

Ces nombreuses expériences, dans un contexte humain et économique complexe, m'ont permis de déployer mes capacités d’adaptation, mes qualités d’écoute et de communication.


Membre de Team-Pact, réseau d'anciens dirigeants et d'experts RH

Elle est l’un des 12 membres de l’équipe de consultants expérimentés TEAM-PACT, anciens dirigeants, responsables d’entreprise et experts RH.
Notre méthode, structurée autour d’outils, centrée sur l’Humain, passe par la formalisation d’un sens partagé, la construction de la culture de la confiance et le développement de la capacité à agir ensemble.
L’équipe Team-Pact est intervenue sur plusieurs domaines, vers des clients français ou étrangers, publics ou privés, tertiaires ou industriels. On citera par exemple :

  • DSI de la Direction Nationale du Crédit Agricole (250 personnes),
  • EPAMARNE (120 personnes),
  • Assemblée permanente des Chambres d’Agriculture (7800 personnes)
  • Cité des Sciences (120 personnes)
  • Zodiac Elastomer (650 personnes),
  • Airbus Defence & Space SAS (420 personnes),
  • Groupe Biscuiteries Poult (150 personnes).
  • Mahle GmbH (450 personnes),